潮新闻客户端周家浩

又到年末，当一又友圈运行流行起“年度论说”——各大App用邃密数据图帮你总结听歌试吃、不雅影偏好、外卖口味时，很多东谈主的办公桌上，另一份确切的“年度论说”却让东谈主提不起笔。那份名为“年终总结”的文档，时常在半夜的电脑屏幕上精通，与酬酢媒体上轰轰烈烈的个东谈主生活总结酿成神秘对比。

“滥觞何如写才调与众不同？”“哪些获利该放大，哪些不及该跟浮光掠影？”“‘合手续优化’这个词是不是用得太频频了？”这些问题背后，是一个盛大逆境：当总结变成必须完成的行政任务、与绩效强绑定的旁观材料，它便极易滑向“为了写而写”的相貌目标幽谷。咱们练习地套用模板，把客岁的文献找出来“改日历、改数字、改形貌词”，炮制出一份辞藻丽都却与真实成长轨迹半真半假的文本。这个过程耗尽了大齐时分与心力，产出的却常是“雅致的缺乏”。

当总结异化为“饰演”，咱们失去了什么？年终总结的本意，在于“复盘”与“启迪”。它本应是一次独特的暂停，让咱们从日常的忙活中抽身，系统注视过往一年的得失、念念考与成长轨迹。但是，在不少现实情境中，它的中枢功能已发生偏移：对职工而言，首要方针时常是呈现一份让上司自得的“答卷”；对部分处置者而言，审阅总结恐怕更像是完成一项必须的行政历程，而非深度了解团队与个体的机会。

这种异化带来双重损耗。于个东谈主，它让一次贵重的自我对话机会流于名义。侧目真问题、袒护短板、陈设获利单式的写稿，使咱们错失了从勤快中吸收营养、在迷濛中厘清标的的可能。咱们交出了一份“安全”的文档，却可能失去了认清自我、突破瓶颈的环节机会。于组织，当总结充满套路与日常之谈，处置者便难以波及团队真实的运作景色、个体的才调瓶颈与潜在的转换火花，有策动所依据的信息基础可能出现偏差。

为何咱们堕入“为写而写”的轮回？原因远比“相貌目标”一词复杂。从个体视角看，在充满竞争的环境中，留意“专科”“可靠”的奇迹形象成为一种生计政策。坦承紧要困惑或才调短板，可能被视为“不对格”或“不堪任”。因此，遴荐用模板化言语构建一个“合手续杰出”的叙事，成为看似最安全、最感性的遴荐。

从组织与处置文化看，当总结轨制的假想过于侧重旁观与评判，而与个东谈主的成长发展、团队的至意对话关系不彊时，便当然催生了功利性写稿。若是处置者仅期待看到“亮点”与“牛溲马勃的不及”，那么下属提供稳健这种期待的试验，就是一种感性稳健。更深层地，这能够反应了某种盛大的处置逆境：在追求戒指与即时戒指的文化中，咱们是否还为真切的反念念、坦诚的疏导留有富足空间与神思安全度？

让总结回首“总结”：一场值得的念念维重构。突破这一困局，需要个体自发与组织文化的协同进化。对个东谈主而言，能够不错尝试缔造一个“双轨制”总结民俗。在完成那份必要的职责文档之余，为我方进行一次透彻私东谈主的、不布防的年度复盘。不错问我方更机敏的问题：这一年，我作念出的最值得或终末悔的决定是什么？我学到的最颤动我的一个不雅念是什么？我在哪个技艺感到最无力，又是在哪个技艺赢得了确切的成长？这份“写给我方看的总结”，才是驱动真实成长的内核。

对团队与组织而言，则需反念念并重塑总结轨制的兴味与相貌。处置者能否最初示范，共享本身真实的反念念与学习，而不单是是部署条目？总结的相貌能否更多元——除长篇文档外，能否是一场深度会谈、一个聚焦环节问题的酌量会、一份指向畴昔举止的学习臆想？评价表率能否从“呈现完整”更多转向“揭示真问题、引发新念念考”？当总结不再只是是“向后看”的获利单，而成为“上前看”的念念维出发点，它的价值才调确切开释。

确切的年终总结，不是一场辞藻的堆砌，也不是一份搪塞查抄的功课。它应是一次主动的念念维整理，是穿越时光浮松与昔时的我方对话，是从纷纷阅历中提取出属于你的东谈主生算法。当咱们不再为写而写，总结才调匡助咱们，确切地“总”揽昔时，“结”出头向畴昔的贤慧。阿谁在岁末慎重梳理生活的你，其实正在为下一程的东谈主生，暗暗地按下“快进键”。

（作家系华南农业大学珠江学院学生）

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